目      錄

1.       工程概況

2.       質(zhì)量評(píng)估范圍

3.       質(zhì)量評(píng)估依據(jù)

4.       施工過程質(zhì)量控制綜述

5.       過程質(zhì)量監(jiān)理控制概述

6.       檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程和單位工程核查情況

7.       質(zhì)量評(píng)估結(jié)論

1.      工程概況

1.1工程概況：

（根據(jù)需要，既可以是單位工程或某個(gè)重要的分項(xiàng)工程，也可以是單項(xiàng)工程或整個(gè)工程）

(1)   房屋建筑工程：

(2)   電氣安裝工程

(3)   消防設(shè)備工程

(4)   通信設(shè)備工程

(5)   送電線路工程

1.2參建單位

(1)   項(xiàng)目法人單位

(2)   建設(shè)管理單位

(3)   設(shè)計(jì)單位

(4)   施工單位

(5)   監(jiān)理單位

1.3工程質(zhì)量目標(biāo)及控制重點(diǎn)

2.      質(zhì)量評(píng)估范圍

（根據(jù)工程實(shí)際情況和報(bào)告需要填寫）

2.1房屋建筑工程

2.2電氣安裝工程

2.3消防設(shè)備安裝工程

2.4通信安裝工程

2.5送電線路工程

3.      質(zhì)量評(píng)估依據(jù)

3.1本公司與XXX簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、各施工單位與XXX簽訂的施工承包合同及協(xié)議。

3.2設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料

3.3(根據(jù)需要增減)國(guó)家、地方政府及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。具體清單（但不限于）如下：

表1   國(guó)家、地方政府及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清單

4.      施工過程質(zhì)量控制綜述

4.1施工單位施工項(xiàng)目部設(shè)置合理，人員資質(zhì)證件合格有效，施工組織設(shè)計(jì)編制詳實(shí)，技術(shù)方案可靠，資源配備齊全，審批手續(xù)符合程序，建立和健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，建立了相應(yīng)質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度等各項(xiàng)工程管理制度，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備到位，滿足施工和質(zhì)量管理工作的需要，工程質(zhì)量方針明確，質(zhì)量目標(biāo)能層層細(xì)化分解，并已落實(shí)到位。國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施完整合理，并已落實(shí)到位。WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置規(guī)范合理，見證、旁站和停工待檢記錄齊全，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表編制內(nèi)容完善，審批手續(xù)齊全，能夠切實(shí)指導(dǎo)控制質(zhì)量和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。施工作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件交底記錄齊全完整，交底與被交底方簽字規(guī)范齊全。計(jì)量管理制度完善，管理工作有效。無(wú)違法分包、轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目的行為。

4.2業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)工程總體目標(biāo)制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理到位，質(zhì)量控制和管理措施齊全有效。

4.3監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)工程管理制度齊全，人員配備合理，并能實(shí)質(zhì)性到位。施工過程中能嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文實(shí)施質(zhì)量控制，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施質(zhì)量管理，文件審查、原材料、人員資格、單位資質(zhì)、主要機(jī)械及工器具控制嚴(yán)格，WHS點(diǎn)檢查控制到位，過程控制資料齊全，組織協(xié)調(diào)得力。

5.      過程質(zhì)量監(jiān)理控制概述

在XXX工程建設(shè)監(jiān)理工作中，監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，始終把質(zhì)量控制與管理作為監(jiān)理工作的重中之重，并貫穿工程建設(shè)全過程。采取事前控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的方法并加大事前控制措施力度，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。

5.1抓好事前控制。嚴(yán)把工程開工關(guān)。

（1）      在監(jiān)理過程中，我們加強(qiáng)事前控制，依據(jù)監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真編寫了《XXX工程監(jiān)理規(guī)劃》、《XXX工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《XXX工程旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《XXX工程安全風(fēng)險(xiǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《XXX工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《XXX工程監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案》、《XXX工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《XXX工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度》等文件，并組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交底，明確了工作內(nèi)容、行為主體、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

（2）      認(rèn)真組織、參與施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底并形成會(huì)議紀(jì)要。

（3）      本工程開工前，我們審查了施工項(xiàng)目部提交的《XXX工程施工組織設(shè)計(jì)》，《XXX工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《XXX工程WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置報(bào)審表》和《XXX工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分報(bào)審表》、本工程質(zhì)量管理體系、管理人員資格和特殊作業(yè)人員資格、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)情況和配置數(shù)量，均符合有關(guān)規(guī)定和工程實(shí)際需求。

（4）      開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審核了施工項(xiàng)目部編制的《XXX工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃實(shí)施方案》和《XXX工程質(zhì)量通病防治措施》，并簽署了監(jiān)理意見。

（5）      開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的分包商資質(zhì)、試驗(yàn)（檢驗(yàn)）/供貨單位的資質(zhì)，本工程共審查了供貨單位資質(zhì)XX份，試驗(yàn)（檢驗(yàn)）單位資質(zhì)XX份，并簽署了監(jiān)理意見。

（6）      對(duì)工程測(cè)量和定位放線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，符合有關(guān)規(guī)定。

（7）      嚴(yán)格開工報(bào)審程序，不符合開工條件的堅(jiān)決不允許開工。

（8）      完善工程管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理。

5.2做好事中控制，嚴(yán)格過程控制。

（1）      認(rèn)真審查了施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工（調(diào)試）方案（措施），并監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。

（2）      嚴(yán)格控制工程材料/構(gòu)配件//設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審和開箱檢查及復(fù)試，認(rèn)真進(jìn)行見證取樣、檢查和檢驗(yàn)。試品/試件共見證取樣XX次。

（3）      對(duì)施工項(xiàng)目部的主要施工管理人員、特殊作業(yè)人員進(jìn)行跟蹤管理，檢查施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況。

（4）      定期召開工地例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。本工程共召開工地例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議XX次。

（5）      對(duì)施工技術(shù)方案和工程質(zhì)量的控制措施實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，認(rèn)真核查施工項(xiàng)目部管理人員到位情況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

（6）      及時(shí)檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和質(zhì)量通病防治措施落實(shí)情況。

（7）      在施工過程中，采取文件檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)、停工待檢、旁站監(jiān)理和工序驗(yàn)收相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化過程控制，上道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序施工。本工程共進(jìn)行文件檢查XX次，平行檢驗(yàn)XX次，停工待檢XX次，旁站監(jiān)理XX次，隱蔽工程驗(yàn)收XX次。

（8）      對(duì)施工過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工項(xiàng)目部整改自檢合格后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收，形成閉環(huán)。本工程共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單XX份，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作聯(lián)系單XX份。

（9）      嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程中需要進(jìn)行變更的項(xiàng)目認(rèn)真審核并簽署監(jiān)理意見，對(duì)變更單及時(shí)跟蹤落實(shí)。本工程共處理工程聯(lián)系單XX份，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更單XX份，落實(shí)并驗(yàn)收工程變更執(zhí)行單XX份。

   5.3加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量。

(1)     認(rèn)真按國(guó)家、地方、行業(yè)制定施工驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。

(2)     本工程沒有發(fā)生質(zhì)量事故，對(duì)待質(zhì)量缺陷，及時(shí)責(zé)令施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并根據(jù)整改進(jìn)行處罰。本工程共發(fā)出質(zhì)量缺陷整改單XX份，都已整改完善。

6.      檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程和單位工程核查情況

在工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定上，監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，認(rèn)真核查工程實(shí)物質(zhì)量和工程技術(shù)資料。工程項(xiàng)目劃分的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、單位工程設(shè)置齊全、合理，包含了工程所有工作內(nèi)容。本工程共有檢驗(yàn)批XX個(gè)，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽檢合格，具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄；分項(xiàng)工程XX個(gè)，工程實(shí)體質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量控制資料完整；分部工程XX個(gè)，所含分項(xiàng)工程均經(jīng)施工項(xiàng)目部自檢合格后，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)功能和抽樣檢驗(yàn)結(jié)果均符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求；單位工程XX個(gè)，所含分部工程均驗(yàn)收合格，設(shè)備安裝、調(diào)試符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料完整，觀感質(zhì)量得分率XX%以上。

7.      質(zhì)量評(píng)估結(jié)論

本工程單位工程質(zhì)量的核查評(píng)估結(jié)果均在施工項(xiàng)目部自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師在收到《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、初檢，并且對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料認(rèn)真進(jìn)行核查，對(duì)工程實(shí)體和資料上的問題，提出了限期整改的要求，并通過整改復(fù)查。

經(jīng)核查驗(yàn)收：參建單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)健全，質(zhì)量目標(biāo)明確，管理制度完善，管理人員合格、到位，質(zhì)保體系運(yùn)作正常；主要施工技術(shù)資料、強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、出廠證明以及試驗(yàn)資料齊全、完整、規(guī)范、工整，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；質(zhì)量保證資料齊全，使用安全和重要使用功能質(zhì)量合格，滿足設(shè)計(jì)要求；工程質(zhì)量合格，觀感質(zhì)量良好，符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)、南方電網(wǎng)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的初步驗(yàn)收評(píng)定為：檢驗(yàn)批合格率XX%，分項(xiàng)工程合格率XX%，分部、單位工程優(yōu)良率XX%，工程總體質(zhì)量XX。